تحت شعار" ليس فى الإمكان أفضل مما كان" يشعر البعض بأن مهمة التغيير من المهام المستعصية،صعبة المنال ،فى الوقت الذى يعد فيه التغيير هو "سُنة" الحياة فدوام الحال من المحال.

هل مللت من الذهاب للعمل كل يوم؟هل شعرت بأنك تكره وظيقتك لكنك لا ترغب فى تركها؟!هل أصبحت ضغوط العمل تحيطك من كل مكان ؟ هل تفكر فى الانتحار ......!!!!!!!!! نعم الانتحار "؟!

أزمة مالية تضرب باقتصاديات العالم .. بطالة وتسريح للعمالة.. أوبئة ضارية .. أزمات تباينت الدول ولا سيما الأفراد فى التعامل معها لكنهم اتفقوا جميعا على كونها أزمات فى حاجة إلى صمود وتعامل بذكاء.

فى عصر يتسم بالسرعة والمنافسة أصبح التميز سلاحا من أجل البقاء بين الشركات،وأصبحت الموهبة سلعة يكثُر عليها الطلب ؛فبات اكتشاف المواهب أحد المهام الرئيسية للقادة والمديرين الأمر الذى جعل من إدارة المواهب علم يحتم عليهم الدقة فى اختيار الموظفين.

أظهرت دراسة حديثة من جامعة "هارفرد" أن ما نسبته 80% من مجمل عمليات التغيير فى الطاقم الوظيفى جرت نتيجة لأخطاء فى عملية التوظيف أى نتيجة لتعيين الموظفين فى المكان الغير مناسب لهم؛ لذا فوراء كل موظف ناجح مدير محترف لديه من الخبرة العملية ما يمكنه من اختيار موظفيه بفعالية.

هل أنت فى حاجة لأن تكون أكثر تنظيما / أكثر إنتاجية؟ هل تمضى المزيد من الوقت فى حالة من الفوضى ثم تتساءل عن الأسباب التى أدت إلى مضيعة الوقت دون إنجاز؟

هل سبق وانهزمت فى مناقشتك وشعرت أن الحق معك لكنك لاتعرف كيف توصل وجهة نظرك؟ هل سبق وتحولت مناقشتك إلى معركة وجدانية حامية ربما تطورت إلى معركة بالألفاظ؟ إذا كنت ممن يحدث معهم ذلك يوميا فتابع معنا هذا الموضوع.

فى خضم الأزمة الاقتصادية العالمية بدأت مساعى الكثير من الشباب لإيجاد وظائف ملائمة، وعليه رأى مجموعة من الخبراء أن هذه الرحلة الشاقة قد تنتهى إلى الفشل إذا لم يتجنب الباحث عن عمل الوقوع فى ستة أخطاء قد تقود هذا المسعى إلى الفشل.

الشخصية الجذابة دائما ما يلتفت إليها الآخرون ، ولعلك تسآلت فى يوم من ذات الأيام عن السر وراء الجاذبية التى يتمتع بها بعض الأفراد دون غيرهم .. .. إن السر ببساطة يكمن فى إجادتهم لفن الإبهار والترويج للأفكار ومن ثَم القبول.

الكثير من الناس يخطئون فى الإعتقاد بأن الموظف المثالى عملة نادرة الوجود فى ظل السياسات التى تتبعها الشركات وتتسم بمزيد من النمطية والبيروقراطية والتسلط ، لكن الأشخاص الفعالون الراغبون فى النجاح بل والتميز بدافع من الطموح والثقة فى النفس هم الذين يحاولون دائما كسر الحواجز وإزالة العوائق فى سبيل تحقيق الذات

" إذا اعطتنا المؤسسة ما نريد سنحقق أهدافها" عبارة يرددها الكثير من الموظفين إذ أن أغلبهم يرون أن الإلتزام يبدأ من المؤسسة بالوفاء بعدد من العناصرالتى تدفعهم نحو لعمل و تحقيق الأهداف بشكل يتسم بالمرونة والعدالة والمصداقية.

هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذى يتساءل هكذا؛فمسألة الموظفين غيرالمندفعين للعمل تعد مشكلة رئيسية فى الكثيرمن الشركات، وتكلف أرباب الأعمال الملايين من الدولارات من عوائد كل سنة لذا فإذا كنت ترغب فى الحصول على أعلى مستويات من الأداء فعليك بالتحفيز.

إن الروح المعنوية هى أقوى الدوافع على العمل والنجاح لذا فالإبقاء على ارتفاع الروح المعنوية لدى الموظفين يعنى المزيد من بذل الجهد والتفانى فى اتقان العمل ولا يمكن أن يتأتى ذلك إلا من خلال تهيئة جو من الألفة بين المديرين والعاملين.

بين مطرقة البطالة وسندان تسريح العمالة يقف الشباب فى مأزق صعب لا سبيل لاجتيازه سوى بالتحدى والإبتكار فى خطط البحث عن عمل لذا فالعمل الحر ثقافة جديدة يفرضها الواقع المر فتعلم كيف تبدأ مشروعك الخاص بنجاح.

إن الهيكل الوظيفى لأى شركة ناجحة يتألف من عدد من الكوادرالبشرية المتألقة الذين تم اختيارهم بشكل نظامى وليس عشوائى قام عليه مديرون متخصصون وفقاً لإحتياجات العمل من كفاءات ومهارات.

قد يظن البعض أن استقبال موظفين جدد هو أمرٌ لا يحتاج أي استعداد فالموظف هو الذي عليه أن يستعد. وقد يظن البعض الآخر أن هذا أمر بسيط بجوار مسئولياته الكبيرة. وينسى هؤلاء انطباعاتهم عن كيفية استقبالهم في أي يوم في العمل وكيف أثر ذلك على أدائهم وعلى تحفيزهم لأداء العمل وفي النهاية على أداء العمل نفسه.

كانت البداية فكرة ثم تشجيع ثم اتحاد مهارات وكانت النهاية فريق عمل فعال واستمرارية فى النجاح ، إذا كنت ترغب فى تكوين فريق عمل فعال فإليك نصائح تكوين فرق العمل.

كيف تكتب السيرة الذاتية باحترافية .. شاهد الموضوع بالفيديو

لم تعد حواء 2009 مع مرور الزمن كسابق عهدها منذ العشرينات فلم يعد آخر طموحاتها حلم الإستكانة فى بيت الزوجية أو الإكتفاء بتربية الأبناء لكن آمالها تخطت عنان السماء فهى تسعى الآن لإثبات ذاتها لتكون قدوة لأبنائها فاقتحمت سوق العمل ونافست الرجال فى أعمالهم .

تعرف على أسرار نجاح المقابلات الشخصية